内容预览:
为促进xxx各项工作的开展,经村三委研究决定,特制定社长以下管理、考核办法:
一、医保15分。按照各社总人口的98%收取,差一个点扣5分,完成100%加5分,按照每人0.5元发放工作经费,95%以下无工作经费。若出现漏保,因社长漏报的追究其相关责任
二、殡改15分。按照三级程序收取,首先由队长去收取,不能完成由联队村干部一起去收取,再完不成由村三委干部和队长一起去收取。完成100%按照50元每具给与工作经费,未完成100%没有工作经费,年终目标考核扣分,差一具扣3分,扣完为止,特殊情况除外。
三、工作制度15分。1、无组织无纪律,不假不到50元\次,超过2次不假不到100元\次,累计超过3次当月绩效考核扣除。2、全年工作会请假不超过两次每次开会且本人必须参会,超过2次年终考核0分。
四、中心工作15分。未完成全村中心工作、未完成镇、村交办的重要工作,上级各项政策落实。视情况5分\次,情节严重10分\次。队长不配合、不落实,导致工作无法开展或者不良后果,年终考核为0分。
五、安全维稳15分。1、矛盾纠纷未到现场,推诿扯皮,无论大小事直接推给村上解决视情况扣50元—100元\次(重大事情除外)年终考核0分。2、隐患排查不落实导致不良后果,年终考核0分。3、突发事件不到场不及时上报,不到现场,年终考核0分。4、食品安全、水、电、气、防火排查、鱼塘无安全警示标志,不排查不落实导致不良后果,年终考核0分。做到小事不出队,大事不出村。 …………
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