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烟草系统开展“三转一促”大讨论活动汇报
近期,随着全市“三转一促”大讨论活动如火如荼的开展,xx县分公司卷烟营销人员放弃节假日、周末休息时间,“5+2”,白加黑,持续深入开展卷烟零售终端提质升级工作,筑牢工作基础,增强渠道掌控力,助推xx烟草高质量发展。
一是加强理论学习,转变思想观念。通过每周例会+钉钉视频学习等形式,学习“三转一促”的精神和内涵,结合学习笔记+心得体会的形式,学习先进经验和做法,总结查摆问题,全方位提升营销队伍的服务水平。
二是加强宣传引导,转变工作作风。借助微信群、小视频、美篇、直播等新媒体,展示日常工作情况,宣传终端基础提升的意义及措施,培养零售商户自觉维护卷烟陈列和店面形象的意识,进而提升自身的竞争力。
三是加强全员联动,转变责任担当。组织公司员工集体上阵,全员参与,提升集体责任感。联合专卖、市场监督管理部门,对明码标价工作进行督导。机关支部与卷烟支部联合开展“终端形象提升”主题党日活动,帮助零售商户打扫卫生、规范商品陈列,提升店面形象。
四是加强监督考核,转变发展方式。由党组成员和卷烟客户服务部组成考核小组,对各辖区上报的维护进度进行实地考核,严格按照终端评分标准打分,做排序,奖优惩劣,树立标杆、榜样,提高营销队伍的内生动力,助力西峡烟草高质量发展。
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