医院中层骨干管理培训班学习体会：如何当好一个科主任

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医院中层骨干管理培训班学习体会：如何当好一个科主任

　　金秋伊始，有幸在医院中层骨干培训班上现场聆听xx医院各位专家精彩的演讲，使我受益匪浅，尤其是xx院长的《医疗质量与安全一个科主任的策略与担当》，让我铭记于心。

　　xx院长从科室管理、学科发展及职业操守等各个方面，详细阐述了一个优秀的科主任应该如何去做。很多都是源于他的亲身实践，在他的带领着下xx医院介入血管外科从无到有，从弱到强，最后在全国的学科专业领域占据一席之地，这样的事实非常具有说服力。从xx院长的演讲中，我能真真切切地感受到他是把科室当家一样营造，为自己的职业由衷地自豪。一份付出，一份收获，正是通过一点一滴的积累，在手术台上顶着厚重的铅衣去呵护生命，才换来了今天的成功。但他没有为眼前的成绩感到自满，而停滞不前，他仍在自己钟爱的专业上继续前行，满怀充沛的精力、向上的精神去迎接未来即将到来的沟沟坎坎。

　　如何当好科室的领头人，就是要站在管理者的位置去打造一个优秀的工作团队。首先，要建立一个适合科室长久发展的管理制度，以保障医疗质量安全为前提，明确各级人员的岗位职责与技能要求，以量化的指标去定期考核科室成员的工作成绩，奖罚并举；其次，自身要做好表率，重视榜样的作用，科主任的自我素养，一言一行，和科室管理制度的落实息息相关，只有先管好自己，才有理由去管好他人；第三，永远不要满足现状，我们所从事的职业本质就是对生命的未知孜孜不倦地探索，只有不断地拓展我们的专业范畴，才能为科室的成长提供源…………

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