内容预览:
某局2022年度局管干部绩效考核办法
为充分发挥考绩工作的导向和激励作用,全力推进市委、市政府关于xx工作重大决策部署的落实,营造创先争优的良好氛围。根据《xxx通知》以及全员绩效考核办法相关规定,结合工作实际,制定本考核办法。
一、考核对象
局机关中层及以下干部,局属事业单位班子成员
二、考核内容
年度个人绩效考核成绩由工作绩效、创新创优项目和工作纪律三个部分组成。局机关中层及以下干部和局属事业单位班子成员绩效考核总分=工作绩效得分*50%+创新创优项目得分*20%+工作纪律考核得分*30%。
(一)工作绩效(总分100分)
1.处室(单位)主要负责人工作绩效主要考核年度重点工作落实情况。重点围绕xx条线工作,发挥处室(单位)职能,在贯彻落实省、市xx会议精神,执行局党组决策部署,难题破解、改革创新、服务优化、数字化改革以及助推打造高质量发展建设共同富裕示范区市域样板和争创社会主义现代化先行市,推进xx事业高质量发展等中心工作的成效。
2.局机关处室中层副职、事业单位班子其他成员重点围绕配合处室(单位)主要负责人完成重点工作情况、个人负责的重点工作任务完成情况以及创新做法及亮点特色。
3.局机关处室一般干部主要围绕配合处室主要负责人完成
年度工作任务情况、个人承担重点工作任务完成情况以及创新做法及亮点特色。
(二)创新创优项目完成情况(总分100分)
按照各处室(单位)上报创新性项目…………
全文共3301字,仅供站内会员学习参考(会员可打开排版规范的全部文档)
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书,职场精英的智慧文库![了解我站]