市供销社党组书记主任在半年工作推进会上的讲话

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市供销社党组书记主任在半年工作推进会上的讲话

　　今天我们召开这次全市供销社综合改革暨培育壮大工程现场推进会，意在总结成绩、补齐短板，把握形势、找准差距，只争朝夕、奋力前行。会议的主要任务是总结上半年工作，全面分析和准确把握全系统当前经济形势，动员大家按照年初既定目标，对标先进找差距，找准短板抓落实，任务再明确，措施再完善，力度再加大，确保全年目标任务圆满完成。

　　会上，与会人员现场参观了xx县基层供销社提升改造、社有企业和专业合作社发展、新建成的千昕果生产加工基地、蔬菜果品批发市场等七个点位。xx县供销联社主任xx介绍综合改革经验，市社分管领导点评并安排下半年工作，剖析了面临的形势及存在的问题，明确了下半年工作措施。我完全同意，请各单位结合各自实际，抓好贯彻落实。下面借此次会议机会，我再强调几点意见。

　　一、总结回顾抓发展，对标对表促提升

　　上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，全市供销社系统干部职工积极主动投入疫情防控阻击战，充分发挥保供应、稳物价生力军和农资供应主渠道的作用，彰显了供销人的责任与担当。系统上下对标中央决策部署和省市要求，明确综合改革任务清单，建立改革工作台账，落实主体责任，加强指导督促，确保如期完成改革任务，1-6月份全系统共实现利润xx万元；深入推进“供销合作社培育壮大工程”和“供销进万村”工程，新发展村级供销社2个，改造提升薄弱基层社5个；已上报百强县级社1个，基层社标杆社6个，农民专业合作社示范社7个，农村综合服务…………

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