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尊敬的县委考核组领导:
下面,我代表县供销总社党组作述学述职述廉述法报告,不妥之处,敬请批评指正。今年以来,县供销总社在县委、县政府的坚强领导下,认真贯彻落实县委全会、县人代会会议精神,紧密团结带领供销社全体同志,积极适应当前新的发展形势,树立新的发展理念,立足主责主业,勠力同心,积极履职,努力推进资产运营管理、企业改制扫尾、信访维稳、助力“三农”、自身能力建设等重点工作,均取到了较好成效。
一、领导班子成员分工及发挥作用情况
xx:党组书记、理事会主任,负责供销总社全面工作。
xx:监事会主任,负责供销总社监事会工作。
xx:理事会副主任,协助主任抓机关日常管理工作。负责基层业务、综合改革、项目、京津冀协同发展、脱贫、成果巩固、乡村振兴、人居环境整治、资产运营管理、机关财务、农村产权交易、企业转制、全系统群众来信来访的接待和信访案件的协调、督办、调查处理和人民调解、金融扶贫等工作。
xxx:监事会副主任,负责机关党务、纪检监察、安全生产、森林草原防火、人大、政协、宣传、群团、统战、武装、法制建设、保密、老干部和工青妇、行风、机关考核、社会综合治理、依法行政。
xx:理事会副主任,负责驻村帮扶工作。
一年来,领导班子全体同志积极围绕供销社团结发展稳定大局,在党组的领导下,心往一处想,劲往一处使,各司其职,团结协作,在各项工作开展中均发挥了较…………
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