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某县供销社改革发展工作情况汇报交流发言材料
尊敬的向主任、各位领导、各位同仁:
大家上午好!
作为一个一直从事供销工作的老供销人,今天我能有这样的机会与大家学习交流供销工作,我感到非常荣幸,也很珍惜这个难得的学习交流机会。下面我结合近年来xx供销社改革发展的工作情况给大家作如下汇报,恳请各位领导、同仁提出宝贵意见。
xx供销社于xx年底全部企业改制结束(xx个企业,xx人),总改制成本花了xx万元,面对人员散了、资产少了、业务丢了的困境,接下来如何走、如何做,是摆在我社面前严峻的现实问题。我们没有自暴自弃,拼弃“等、靠、要”思想,抢抓机遇,主动作为,紧紧围绕“夯实基础,提升实力”这一发展定位,以“项目建设为主线,以实体经济为突破”,勇于创新,真抓实干,一步一脚印,一年一台阶,经过几年的努力,全系统取得了较好的经济效益和社会效益,各项工作在省、州、县考核中均位于前列,呈现了“年年有新亮点,岁岁有新变化”的可喜局面,形成了人心思进、人心思上、人心思干,有干头、有奔头、有盼头的良好干事氛围。
目前,供销社已组建的下属公司有9家:社有资产营运公司:主要负责全系统改制后剩余资产管理、离退休人员管理、项目建设实施等。供销化肥有限公司:主要负责全系统化肥经营及农资店网点布局及配送。供销农药公司:主要负责全系统农药经营,庄稼医院建设及农药店网点布局及配送。供销五丰农业发展公司:主要负责供销农业项目建设及种养基地、专业合作社建设及学生营养餐…………
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