某县机构编制管理存在的困难及对策建议

内容预览：

某县机构编制管理存在的困难及对策建议

　　习近平总书记在2019年第一次中央编委会议上强调，机构编制是重要的政治资源、执政资源，要求理顺机构编制管理和干部管理的体制机制。随着各项改革的深入推进，机构编制管理也面临着新的挑战和困难。

　　一、存在的困难

　　（一）职责管理难

　　近年来，随着法律法规的修订完善和“放管服”等改革的深入开展，县级承接的审批、服务、执法工作量剧增，受机构限额和编制总量限制，对应上级几个部门的工作职责，到县级再次分配难度加大。比如，xx市机关事务局是市级直属单位，承担着市直部门机关后勤服务工作。因事业单位限额管理，xx县未设立机关事务局，相关职责分散在县委办、县政府办、县工信商科局等，上下不对应，造成工作不能有效衔接。再比如，这些年来，自然资源系统和乡镇（街道）政府对农村宅基地审批缺乏协调配合机制，导致农村建房混乱，违法建设大量存在。可以说，农村宅基地审批基本处于缺位状态，这是自2011年乡镇机构改革以来xx县农村宅基地管理方面的一个短板。

　　（二）编制管理难

　　按照“编随事走”原则，新组建或者职责调整机构应根据职责增减相应增减行政编制，实际操作中没有科学的量化标准，一般凭经验摸索，不能保证科学合理；大部分政府工作部门因编制紧缺导致部分机构核编较少，难以满足实际工作需要，加上攀比心理和本位主义，各部门都想争取部门利益最优化。横向比纵向比，找出对部门有利的理由提出调整机构编制要求，导致县直机关存在编制上的“贫…………

全文共2958字，仅供站内会员学习参考（会员可打开排版规范的全部文档）
新来的客人请【点此注册】加入会员
刚注册会员请【刷新页面】打开全文
未登陆用户请【登录网站】查阅文章
秘书文库--青年干部的网络秘书，职场精英的智慧文库！[了解我站]