加油站2020年工作总结和2021年工作计划

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加油站2020年工作总结和2021年工作计划

　　2020年，在市xxx的正确领导下，认真贯彻落实省、市公司的工作精神和要求，紧紧围绕经营管理中心工作目标，推动各项工作的全面开展。现将公司2020年度工作汇报如下：

　　一、经营情况

　　1.轻油。公司1-12月轻油零售销量完成xx吨，占年目标任务xx5吨的xx%，同比去年的xx吨增长xx吨，增幅xx%（其中：汽油完成xx吨，完成目标任务xx吨的xx%，与去年同比增长xx吨，增幅xx%；柴油完成xx吨，完成目标任务xx吨的xx%，与去年同比增长xx吨，增幅xx%，汽柴比0.7:1。

　　2.非油品。

　　1-12月完成非油品xx万元，占年计划xx万元的xx%，欠量xx万元，同比去年的xx万元增长xx万元，增幅x%。

　　3.直批业务。

　　1-12月直批销售xx吨，完成目标任务xx吨的xx%，同比去年的xx吨下降xx吨，降幅xx%。

　　二、开展主要工作

　　（一）认真落实综合服务提升工作。

　　一年来，为实现年度目标，我公司按照要求严格落实加油站服务提升年活动开展：一是活动宣贯，县公司第一时间召开站长以及骨干会议，对活动内容进行宣贯，并督促加油站全员学习，下站检查重点检查方案学习情况，让员工了解政策以及要求。二是遵循全员围绕加油站转的理念，转变工作作风，公司全体干部员工团结一致、上下同心，开展机关管理人员节假日到一线帮扶活动,并利用参与加油站经营例会机会，引导站长增强信心，主动出击积极参与竞争。三是强化站容站貌管理。严格落实周五、周六大扫除工作，交接班必须交…………

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