导师帮带“一对一”，助力年轻干部成长经验材料

内容预览：

导师帮带“多对一”，助力年轻干部成长　　

干部“老龄化”，队伍“青黄不接”，“新鲜血液”不足是当前基层党员干部队伍建设面临的难题。要破解这一难题，各级党委、政府要加大选拔和培养年轻干部队伍力度，特别是创新实施“青蓝接力”工程，推行导师制帮带培养，帮助年轻干部综合能力实现“量变”到“质变”。　　

构建“一员多师”组团帮带模式。将新招录年轻党员干部作为重点帮带对象，精选品德优良、经验丰富、工作能力突出的老同志担任年轻干部“成长导师”进行结对帮带。改变传统的“一对一”结对帮带方式，构建导师团“n对一”组团帮带模式。n名导师组建成导师团，发挥智囊团合力，形成“一员多师”协同交互的帮带新格局。　　

实行“周问季评”常态帮带方式。单位主动与年轻干部签订《帮带结对协议》，合理制定《培养计划》，按“缺什么补什么”因材施教。每周围绕工作开展情况等方面存在的不足，师徒至少“面对面”沟通交流一次。每季度开展帮带情况分析，明确整改方向和下步帮带重点，及时调整性格类型不匹配、工作方法不对路、沟通交流不顺畅等问题的帮带关系。　　

建立“捆绑考核”激励帮带举措。注重“师徒”每周沟通记录、辅导次数、《培养计划》完成情况等常规考核，推行“捆绑考核”，只有帮带对象年度考核称职以上，导师才有评优评先资格；对帮带对象进步大、提升快、年度考核优秀或获县委县政府以上表彰的，导师年度考核可优先确定为优秀等次，并颁发“优秀导师”证书。　　

新时代新要求，唯有通过导师帮带“多…………

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