医院开展“抓重点、补短板、强弱项——五联五问”大调研活动实施方案

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医院开展“抓重点、补短板、强弱项——五联五问”大调研活动实施方案

　　为深入贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记关于大兴调查研究之风的一系列重要指示精神，进一步了解医院各项业务工作开展和医改政策贯彻落实的具体情况，根据《xxx关于在全市深入开展“抓重点、补短板、强弱项――五联五问”大调研活动的通知》和《xx市卫生和计划生育委员会委员会关于在全市卫生计生系统深入开展“抓重点、补短板、强弱项――五联五问”大调研活动的通知》要求，经院党委研究，决定结合医院实际业务工作开展情况及当前医院在全面深化医药卫生体制改革和公立医院改革中面临的新形势、新任务，在全院开展“抓重点、补短板、强弱项——五联五问”大调研活动。为确保大调研活动顺利开展，特制定本工作方案。

　　一、调研活动主题

　　紧紧围绕“抓重点、补短板、强弱项——五联五问”深入开展大调研活动。

　　二、调研安排部署

　　调研活动集中时间从xx年2月下旬开始，6月份结束，逐步形成常态长效机制。

　　为抓好此次调研，医院成立以党委书记王海波、院长黄学杰为组长，院领导班子成员李淑春、王为德、潘福安、欧阳国华、周祖皇为副组长，唐湘斌、刘靖馨、周军辉、冯艾群、彭德意、谭艳春、刘浩、汤延科为成员的大调研工作领导小组，领导小组下设办公室由潘福安副院长兼任办公室主任，负责具体协调、指导此次调研的有关工作。

　　第一阶段，调研实施阶段（2月下旬至3月中旬）。紧扣“抓重点、补短板、强弱项”这一主题和调研…………

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