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县农机局事业单位绩效考核工作情况报告
根据《县属事业单位绩效考核工作实施方案》的总体要求,按照年度考核工作安排,县农机局组织开展了本年度所属事业单位绩效考核工作,现将有关情况报告如下:
一、考核工作开展情况
(一)基本情况
目前,我局有x个下属事业单位,xx县农业机械化学校和xx县农机技术服务中心,主要职能是负责全县农机技术人员培训和农机新技术推广工作。
这次考核我局召开了专题会议,成立了考核领导小组,研究部署绩效考核工作,局党组就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作,做了安排部署。考核工作从材料准备、组织实施、成绩统计、等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价,既营造出了一个良好的考核氛围,又准确反映了单位的真实成绩,圆满完成了年度考核工作。
二、考核中发现的问题
(一)业务经费不足。两个事业单位都是股级事业单位,经费形式一个是财政定额补助,一个是自收自支。财政未预算办公经费,而单位属于公益服务性质,无收费。所以工资无法足额保障,办公培训经费不足,一定程度上影响了工作的开展。
(二)专业技术有待进一步提高。随着我县农机化的发展,许多新型农业机械得到了推广,对农机推广和服务人员提出了新的要求。由于事业单位人员培训不足,专业知识已经落后,服务水平有待提高。
(三)对全县农机化发展规划不全面。平时工作中只是注重新技术的引进,对农民的技术需求掌握不够…………
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