供电公司后勤服务保障工作经验汇报交流材料

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供电公司后勤服务保障工作经验汇报交流材料

　　今年以来，为扎实做好后勤服务保障工作，国网xx市供电公司紧紧围绕企业中心工作，把住“五大抓手”途径，大力转变后勤发展方式，全面加强后勤管理、保障、服务质效，为公司改革发展提供坚强的后勤保障。

　　一是抓好公务用车“平安服务行”活动，巩固车辆清理整顿工作成果，深化统一车辆管理平台的应用，实行城区公务用车区域集约化管理模式，严格车辆日常运行管理和节假日定点停放制度，逐步建全公务用车管理长效机制。

　　二是抓好创建“健康食堂”工作，深入开展班组食堂达标活动，持续推进基层班组食堂标准化建设，进一步加大食品安全卫生管理力度，督导食材统一配送，规范采购方式，严格留样化验，降低成本，提升品质，确保“安全、卫生、健康”，确保职工“舌尖上的安全”。

　　三是抓好后勤管理同业对标工作，通过对标，找出管理短板、工作不足，找准与兄弟单位的差距，制定有效措施，将责任落实到人，并纳入绩效考核体系，做到奖惩有据，努力提升后勤保障工作水平。

　　四是抓好非生技改大修项目管理，按照“勤俭节约、量力而行、保证重点、逐步改善”的原则，对项目管理统筹平衡，科学安排。做好论证和备报工作，做到条件成熟、手续完备，不留隐患；按时组织招投标，对投标单位资质进行审查；严格管控，加强过程管理。

　　五是抓好后勤队伍管理，强化责任、服务意识，树立“真心、用心、细…………

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