2015年医院护理部目标管理方案

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2015年县医院护理部目标管理方案

一、总体目标按照医院2013年创建等级医院实施方案的总体思路，坚持“以病人为中心”的服务宗旨，建立护理管理目标体系，加强护理管理，提高护理质量，改善服务态度。二、具体目标（一）临床护理质量1、完善和规范三级护理质量小组管理体系，职责分工明确。护理部每月组织全院护理质量检查。科室每月开展自查并有活动记录。护理质量管理目标：1、危重、分级护理合格率≥90%（95分以上为合格）2、基础护理合格率≥90%（90分以上为合格）3、急救物品完好率100%（96分以上为合格）4、护理文书书写合格率≥95%（90分以上为合格）5、病区管理合格率≥95%（90分以上为合格）6、年事故发生率为07、三基理论水平考核合格率100%（70分以上为合格）8、护理技术操作水平考核合格率≥95分（90分以上为合格）9、每季度护理质控检查综合评分≥90分。10、病区健康教育覆盖率100%。11、一年内住院病人护理并发症发生率为0。12、优质护理合格率≥90﹪（95分以上为合格）13、消毒隔离合格率100%。（95分以上为合格）14、围术期护理合格率≥96﹪（95分以上为合格）15、患者身份识别执行率100%(96分以上为合格）16、查对制度执行率100%(96分以上为合格）17、住院患者满意度≥96﹪18、仪器设备检查合格率≥100﹪（96分以上为合格）19、护理规章制度检查合格率≥95分（90分为合格）20、护士行为规范执行合格率≥100﹪（96分为合格）（二）护理安全1、每年护理不良事件上报≥每100床15例，有原因分析，并落实整改措施。2、所有住院患者建立腕带核查制度…………

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