战略实施中的管理问题.rar下载

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  1.战略实施的性质
  战略制定
  2.建立年度目标
  建立年度目标是由企业中所有管理者直接参与的一项分散化的活动。
  年度目标可以作为指引企业成员的行动、方向和努力的准则。它通过向利益相关者论证企业活动的合理性而为企业的经营提供依据。它还为企业的日常运作提供了标准。
  年度目标是激励企业员工并使他们加强自我认知的重要动力，它促使管理者和员工努力工作并为组织设计提供了基础。

  作为任务分配、自我管理、业绩考核和奖惩实施的目标具有如下特征：
  (1)可考核性；
  (2)可实现性；
  (3)富有挑战性；
  (4)伴随信息反馈性。
  ………………

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： dxsc…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
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