XX集团钢城企业总公司发展战略建议书(ppt 212)下载

下载内容简介

• XX集团钢城企业总公司发展战略建议书

  通过对企业内部资源六要素的分析，得出如下结论
  生产能力较强
  营销能力不强
  科研力量薄弱，对企业贡献率低
  有清晰的管理体系和思路，但组织结构不适应公司的进一步发展
  人力资源的先天结构和后天管理存在较大问题
  财务状况良好

  轧钢：钢铁行业未来需求呈增长趋势，适合加大投入
  资源综合利用：国家鼓励行业发展，公司资源优势明显,适合作为主导产业重点扶持发展
  冶金原辅料：有一定发展空间，适合保持稳定经营，寻求更大的市场份额
  环保：市场潜力大，适合加大投入，培育成为公司主导产业
  新材料行业：技术含量高，发展前景良好，公司应结合自身情况适度发展
  化工：精细化工是整个化工行业中最具发展潜力的部分，公司应重点在这个领域发展
  机电：竞争激烈，公司没有优势，适合收缩投资，有计划地退出劣势领域

  在第三部分——战略制订与选择中，提出了基本思路，并对企业内部资源作了评价
  通过前两部分的分析，提出战略发展的基本思路
  产业方面
  1.整体实施组合战略，“有所为，有所不为” 
  2.进行产业调整，集中有限资源重点发展核心产业 
  3.逐步降低对攀钢的依赖，建立独立的核心竞争力
  产权方面
  通过分阶段的产权改革推进企业治理结构的转变 
  其他方面
  为以上战略的顺利实施，建立健全的企业配套实施能力 

  ……

  
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： afds…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1次
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