企业集团预算控制(ppt 148)下载

下载内容简介

  • 企业集团预算控制
    第一节 预算控制概述
    第二节 预算组织体制
    *第三节 预算目标规划
    第四节 资本预算

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    第一节 预算控制概述
    一、预算控制的涵义与特征
    二、预算控制循环
    三、预算控制的指导思想
    二、预算控制循环
    预算控制循环:P86。
    预算控制循环主要内容:
    (一)目标拟订与预算编制
    (二)责任落实与推动实施
    (三)业绩报告与偏差诊治
    (四)责任辨析与业绩评价
    (五)奖励兑现
    (六)总结改进
    三、预算控制的指导思想
    预算控制的指导思想:以市场开拓为龙头,以效率和效益为核心,以财务管理为枢纽,将企业集团的一切经营理财活动均纳入严格的预算控制体系。
    主要工作:
    (一)建立开放型的预算控制体系
    (二)明确财务管理在预算体系中的枢纽地位
    第二节 预算组织体制
    一、预算管理组织
    二、预算执行组织
    三、预算编制的组织程序
    一、预算管理组织
    预算管理组织概念(P89)
    (一)母公司董事会
    (二)预算管理委员会
    (一)母公司董事会
    集团最高决策机构
    预算的终审权
    资本预算的最后批准权
    对预算的日常执行情况与执行结果拥有监、检查权
    (二)预算管理委员会
    预算管理委员会设置方式有二:
    预算管理委员会对总经理负责;
    预算管理委员会对董事会负责。
    预算管理设置的机构:
    1、预算编制机构;2、预算监督机构;3、预算协调机构;4、预算信息反馈机构

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  • 运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
    资料作者: babe
    开发语言: 简体中文
    资料类别: 国产软件
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