<<企业成长与激励机制>>第一讲：企业成长与百年老店(PPT 38).rar下载

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  <<企业成长与激励机制>>
  第一讲：企业成长与百年老店

  一、企业成长与企业家
  1. 企业成长中的三个常见问题 
  （1）人力资源管理问题
  （2）信息系统建设问题
  （3）战略管理问题
  出发点：人力资源管理问题是企业成长中的关键问题；
  企业家的偏好：喜欢人与用人之间并不矛盾。
  2.影响企业成长的三个理念
  （1）理念一：个体老板与企业家的区别
  （1）赚钱与办企业并不完全一致。
  （2）做老板的感觉真好！做企业家的感觉真自豪。做老板与做企业家之间存在本质区别——需要痛并快乐的转变。
  （2）理念二：现代企业制度与对制度的追求
  （1）企业法人治理机制
  （2）激励机制与绩效评估
  （3）经营者及企业内部人才选拔与培养机制
  结论：人、财、物的管理最终是人的管理。

  （3）理念三：激励与评估是缔造积极有效的管理团队的工具，而非目标。
  就现阶段企业制度建设而言，每个成功的企业的成功各有各的成功奥妙，而每个失败的企业失败的原因几乎都是一样的，似乎都出在企业激励机制上。而且，企业激励机制出现问题的原因几乎都出在人力资源制度设计上，人力资源制度出问题的原因几乎都表现在薪酬制度（分配方案）和用人制度（人才选拔）的失败上。
  激励机制与绩效评估是现代企业制度的核心内容之一，是确立企业核心竞争力的基石，是企业运作赖以生存的基础，是企业人力资源管理的精髓。
  3. 信息系统问题
  （1）老板与企业家的区别：
  老 板 —— 企业的信息中心
  企业家 —— 企业的决策中心
  （2）企业信息系统建设
  4. 战略管理问题
  （1）愿景、组织架构与部门设置、业务流程。
  （2）中心工作：订单、订单、还是订单。
  （3）愿景：企业变革由模糊到清晰的过程；
  企业性格由清晰到模糊的过程。
  ......
  

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