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绍兴电力设备成套公司企业标准-各类人员岗位责任制(doc 13)下载
下载内容简介
- 绍兴电力设备成套公司企业标准-各类人员岗位责任制
1 适用范围
本标准规定了公司各岗位的职责和任务,适用于公司各类人员。
2 引用标准
下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
ISO 9000:2000 质量管理体系-基本原理和术语
ISO 9001:2000 质量管理体系-要求
Q/SDC 1001-2000 质量手册
3 中、高层管理人员岗位责任制
3.1 总经理岗位责任
3.1.1 在董事会领导下进行工作,对股东和员工负责;
3.1.2 认真贯彻国家有关方针、政策,从本公司实际出发制订明确的质量方针、质量目标、采取有效措施,保证质量目标的实现;
3.1.3 明确规定公司的组织网络以及各部门有关人员应承担的责任,权限和相互关系,特别是独立行使权力人员的责任和权限,并为各部门分配合适的资源(人、财、物);
3.1.4 批准、颁发《质量手册》和程序性文件,并督促实施;
3.1.5 建立和完善质量体系,主持管理评审活动,负责体系性纠正、预防措施的提出与监督实施,促进质量体系有效运行;
3.1.6 授权管理者代表和内部质量审核员,保证他们独立开展工作;3.1.7 领导总师办,负责编制公司技术发展和改造计划,组织新产品开发的可行性研究工作,主持对新产品研制各阶段的评审工作,以及新材料、新技术、新标准的采用和鉴定工作;
3.1.8 领导办公室负责培训大纲的审批与监督运行等工作,为公司ISO9002质量体系的实施提供必要的保障。
3.2 生产副总经理岗位责任
3.2.1 由总经理授权作为管理者代表,行使管理者代表职能;
3.2.2 负责内部质量审核,以及质量体系文件化和管理性文件的组织控制工作;
3.2.3负责生产工艺改进策划,领导生技部、质保部、装配一、二车间、金工车间等部门的工作,保持正常的生产秩序;
3.2.4 负责工序管理控制的领导工作,减少生产过程中的不良品率;
3.2.5 审批生产计划,搞好均衡生产、文明生产和安全生产,为保证优质生产创造条件;
3.2.6 负责领导公司的设备维修、保养、产品标识和可追溯性,不合格品的纠正和预防措施,以及作业环境的控制工作等;
3.2.7 负责质量管理的领导工作,按公司的质量方针,质量目标,督促做好技术组织实施工作,提高产品的适用性、可靠性、安全性和经济性;
3.2.8 掌握了解质量的反馈信息,分析质量动态,领导产品质量目标计划的制定工作,确保产品质量处于良好的受控状态。
3.3 经营副总经理岗位责任
3.3.1 领导营销部、供应部工作,负责购销合同、广告合同等项目的审批;
3.3.2 负责原材料采购计划的领导工作,负责购销合同、广告合同等项目的审批;
下载信息
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运行环境: Win9x/NT/2000/XP/
资料作者: zang…
开发语言: 简体中文
资料类别: 国产软件
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