员工和老板对奕之薪酬(doc 4)下载

• 

下载内容简介

• 现象：人总是趋利的，基于这个前提，老板们无时无刻不在考察着员工的忍耐力——即想方设法地降低支付给员工的薪酬，减少人工成本。而员工的忍耐力也各有各的不同，即使在某一限度内达到了平衡，最终也必然使员工产生这样的想法：老板给多少钱就干多少活。
  　　分析：从员工方面：
  　　1、员工不思进取，看钱干活的现象一般产生于员工已经在一个公司工作了一段时间，进入了相对稳定期时才发生的。很显然，当员工新进入一家公司时，出于好奇和表现自己的本能，员工不会太注意薪酬的多少，主动、积极这时在员工身上体现的较为突出。因为员工的表现，其薪酬水平也会逐渐提高，并最终维持在一定水平（这个水平一般参考市场水平）。当员工的薪酬保持较长时间地稳定时，薪酬对员工的激励将大大减弱，直至产生不进取，消积情绪。

  　　2、员工为老板打工，虽然老板支付了一定薪酬（甚至高于市场平均水平的薪酬），但员工为老板创造的价值却远远不止这些，老板住上了高楼，购买了新车，扩大了公司规模，拥有了百万、千万的身价。这些价值的创造员工都是直接参与的。但老板统统不考虑这些，只按市场行情支付给员工薪酬水平，完全不考虑员工逐步增长的生活需求。面对此，员工怎能平衡。不平衡作用于工作上，就是工作不主动，不进取。

  　　3、员工在公司里工作，他把工作做为谋生的一种手段，同时，他也做为一个社会人在寻求自身的价值。即员工到企业来的目的不仅是谋求物质利益，还要借助于企业这种组织形式向社会证实自己存在的价值，去追求生活的意义和成功的途径。当老板只把员工当成一个"经济人"来用，无视员工更高的自我实现的需求时，员工只能退而求其次，尽量在薪酬上对老板有所要求，让员工主动、开创性进行工作已经不太可能。
  

下载信息

• 运行环境： Win9x/NT/2000/XP/
  资料作者： 万里…
  开发语言： 简体中文
  资料类别： 国产软件
  下载累计： 本地下载1103次
  下载地址：>>>下载地址1  
  

相关下载

• 重庆某瓷业(集团)股份有限公司薪酬管理制度.rar
  销售人员的薪酬管理.rar
  人力资源管理--薪酬管理(ppt 58).ppt
  人力资源管理-薪酬管理激励概述.ppt
  薪酬管理-基本问题.ppt
  某基因技术公司薪酬管理手册.rar
  基于岗位工资模式的薪酬管理制度.rar
  公司薪酬管理制度.rar
  *软件公司薪酬管理办法.rar
  企业薪酬管理—工具训练
  薪酬管理-工具和技术3(ppt21)英文版
  集团公司的薪酬管理制度（通用）.rar
  中国人寿徐州分公司销售员工薪酬制度设计.exe
  重庆四维瓷业（集团）股份有限公司薪酬管理制度（试行）.exe
  激活人力资源的薪酬体系设计.ppt
  公司中高层管理人员薪酬管理制度.rar
  北京大地公司薪酬诊断正式报告书（正式）.doc
  XX医药薪酬计划
  激活人力资源的薪酬体系设计.rar
  和君创业薪酬管理咨询报告