煤矿班组长管理考核管理办法

内容预览：

煤矿班组长管理考核管理办法

矿属各单位、机关各科室：　　

为进一步强化班组建设，加强“基层、基础、基本功”工作，突出工作重点，强化组织领导，健全治理机制，落实工作职责，全面提升班组长队伍整体素质，为企业实现持续安全生产，按照矿务会精神，特制定班组长管理办法。　　

一、总体目标　　

通过扎实有效的工作，形成上下共同关注和支持班组长队伍建设的良好氛围，确保安全生产状况持续稳定，企业治理水平和整体绩效全面提升，基层执行力和战斗力明显增强，班组长工作水平明显提高。打造一支懂安全、善管理、能力强、素质高、业务精、作风正的优秀班组长队伍。　　

二、成立班组长管理考核领导小组　　

组长：矿长　　

常务副组长：常务矿长、安全矿长　　

副组长：副总以上矿领导　　

成员：各单位一把手　　

三、班组长应履行的职责　　

（一）、全面负责本班组的安全生产工作，严格按照《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》和《施工措施》的要求组织和指挥生产，及时解决生产中存在的问题，全面完成生产任务。　　

（二）、负责了解上一班的安全生产情况，开好班前会和班后会，认真执行交接班和班中检查制度，实现安全生产。　　

（三）、严格按照安全生产责任制组织生产，经常性地检查工作点的安全情况，积极处理安全隐患，不违章指挥，不违章作业，严格检查每个工种、每道工…………

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