端正态度、增强能力，提升个人执行力

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端正态度、增强能力，提升个人执行力

——交通运输局副局长读《执行力差是谁的责任》有感

最近，全局上下在学习《执行力差是谁的责任》一文，书中列举了执行力差的五大原因，并且针对这些原因又给出了五大解决方法。那么，什么是执行力呢？所谓“执行力”，就是按质按量地完成工作任务的能力，包含了个人执行力和团队执行力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度；团队执行力就是将战略与决策转化为实施结果的能力，就是当上级下达指令或要求后迅速做出反映，将其贯彻或者执行下去的能力。

兵法有云：上下同欲者胜！我们现行的组织结构都是宝塔型的，最高指令发布后，能否在各个部门、各个环节得到最大化的贯彻和落实，使每一个员工能力得到最有效的发挥，需要上下同心。比如我们现在的安全生产问题，总是上面有会议有文件，中间有传达再附文件，等到了一线人员那儿，不是每一个人都按照操作流程去规范操作，各地事故频发。究其原因，就是没有达到人人同心同力！黄铁鹰写的《海底捞你学不会》一书，每一个员工都认为自己就是企业的老板，这样的企业能不发展吗？这不正是上下同欲吗？

至于如何提升个人执行力，这里有个故事：

在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，…………

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