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【内容摘要】
……下半年重点工作 一是“三抓”创新安全生产管理模式。将安全工作重点放在“抓基础、抓基层、抓基本功”上,着力抓好人员安全意识教育工作,着力抓好安全隐患排查治理工作,着力抓好安全风险超前分析防范预警工作,着力抓好施工现场安全全过程管控和应急处置工作,进一步加强电网科学调度和运行管理,加大设备巡视检查力度,保持安全生产稳定局面。 二是科学有序推进电网建设。坚持超前规划、主动运作,合理安排工程计划,正确处理好施工安全、进度和质量之间的关系,确保2014年农网升级改造工程圆满完成。同时,深入开展用电市场调研,着力解决用电“卡脖子”、电压低、供电半径大、设备老化和超期服役等问题。 三是依法经营提质效。制定“二十四节气表”,加大依法治企存在问题的整治力度,严格综合计划和预算执行,强化用电需求侧管理,开展营业营销普查和同业对标分析,消除管理短板和发展瓶颈,增加管理的透明和管控力,全力防范经营风险,圆满完成经营指标任务。 四是提升公司形象。持续深化“一站式”服务平台建设,强化应急值班、抢修服务队和营业窗口建设;继续开展居民用电服务质量提升专项行动,加大多元化收费力度,严格规范业扩报装、计量计费和电能质量管理,实现城市“十分钟缴费圈”和农村“村村布点”目标;制定特殊时期有序供电方案,完成重大活动的保电任务和事故抢修任务。 ……
【正文】
今年以来,我公司在市委、市政府和公司的正确领导…………
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