基建工程招标管理制度

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基建工程招标管理制度

　　⒈建设工程项目质量实行行政领导责任制、项目监督专人负责制和项目质量终身负责制。每个建设项目从立项、规划、设计、施工、变更、竣工到验收都由建设单位一把手负总责。项目负责人对勘察、设计、施工等各个环节的质量负责，现场质量监督员实行现场质量监督卡制度，严格签证手续，层层设防、处处把关，确保质量。出现工程质量事故，要按责任大小，追究有关人员的行政和法律责任。　　⒉严格执行建设程序，按照国家规定履行报批手续。　　　　⒊总投资30万元以上或建筑面积500平方米以上的工程（含装饰工程），比必须按照《云南省招投标管理办法》规定，实行工程招投标制度。招投标（议标）由建设单位主持，上级主管部门参加，并邀请当地有关部门指导监督。工程项目招标要取得当地招标办的支持，做好评标得分办法的制订工作，评分办法要突出水泥、钢材、木材等的数量、质量标准评分，以保证投标单位报价的合理性。　　⒋对5万元以上，30万元以下的小型建设项目（含装饰工程、设备、材料购置）要进行议标工作。具体招标（议标）办法，由项目实施单位组织，由上级主管部门及实施单位有关人员组成招标小组，对实施项目进行定标。　　⒌对5万元以下的小型维修、装饰项目，原则上也要按招投标程序进行，确属无法招标的，由单位领导集体研究决定，并由职工代表参与监督。　　⒍参建单位必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩，具备足够的技术管理能力和装备水平，中标单位签订承包合同后，严禁进行转包。　　⒎建设工程的勘察设计、施…………

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