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煤矿掘进队“创一流”工作实施细则结合矿上“创一流”工作要求,为了进一步保基固本,提升管理,充分发挥设备效能,减少设备故障,消除事故隐患,确保安全生产,根据我队生产工作实际,特制定xxx队“创一流”工作实施细则。一、指导思想围绕矿上“创一流”工作总体部署及要求,立足实际,加强我队现场管理、质量管理、全面预算管理、班组核算管理,力争在安全管理、生产管理、经营管理、科技创新、队伍建设、党的建设和企业文化建设等六个方面现实目标创一流、管理创一流、队伍创一流、业绩创一流、形象创一流的新成效,努力打造xx煤矿“一流”区队。二、组织领导为了保证我队“创一流”工作全面开展,特成立“创一流”工作领导小组。组长:xxx成员:xxx领导小组职责:根据矿上“创一流”总体工作要求,对我队“创一流”工作进行宣传、指导、监督、总结、推广;加强创一流工作的调查研究,及时了解分类指标情况,查找各专业管理工作中存在的差距,进行深入剖析,按照持续改进的原则,制定措施,狠抓落实,总结经验,及时推广;负责“创一流”阶段性工作的布置、检查、考评和总结,使“创一流”工作各项措施全面落实,促进我队整体管理水平不断提高。三、总体目标1、一流的安全管理坚持“以人为本,科学发展”的理念,以提高执行力建设为突破口,紧紧围绕安全生产这个中心,结合矿党政下达的各项目标任务,坚持以人为本,抓班子,带队伍,严管理,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进全队各项工作的稳步发展,较好地完成矿上下达的各项指标。2、一流的生产管理以…………
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