创建绿色饭店（酒店）工作计划

内容预览：

创建绿色饭店（酒店）工作计划

【导读】

……第二阶段：对标检查、逐项落实、集中整改、自查自评阶段（2——3个月）　　1.创绿小组与各部门负责人协调，根据《中国绿色饭店评分标准》逐项检查落实，初步模拟打分并列出各不达标项目和需要整改的项目。　　2.与酒店领导确定整改项目并立即投入整改，本着先易后难的原则，对所列整改项目实行倒计时制。　　3.由人事部组织全员培训，详细解读《中国绿色饭店评分标准》，讲解创绿活动意义及绿色行动目标，并组织部门负责人和员工代表外出学习考察。人事部做好相关的培训记录，照相，签到，培训结果检验和外出观摩资料整理等工作。　　　……　　

【全文】　

第一阶段：筹备摸底、宣传动员阶段（1个月）　　1.成立创绿小组并公布创绿工作领导小组和创绿办公室。　　2.制定《绿色饭店评定计划》。3.将《中国绿色饭店评分标准》发送至酒店各部门。　　4.召开创绿工作领导小组和创绿办公室专题会议。详细介绍《中国绿色饭店评分标准》，简要说明酒店针对创绿工作的整体规划、时间安排以及各部门需做工作，并形成书面报告发给各相关部门。　　5.由总经理亲自主持，召开全员“安全健康节能环保”为主题的创建绿色饭店动员大会，并保存大会照片及相关资料。　　6.利用酒店报纸、宣传栏、员工专栏等全方位进行宣传。组织公益活动，深入学习和讨论创绿工作，定期召集专项工作汇报会和现场观摩。　　第二阶段：对标检查、逐项落实、集中整改、自查自评阶段（2——3个月）　　1.创绿小组与各部门负责人协调…………

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