酒店采供部上半年工作总结和下半年工作安排

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酒店采供部上半年工作总结和下半年工作安排

　　xx年上半年采供部全体员工紧紧围绕酒店年初制定的各项指标为重点开展日常工作，认真贯彻落实酒店各项规章制度，操作流程，坚持以一线部门的需求为重点，严格执行物品采购的申购、签批、询价、采购、验收程序，为酒店的经营管理提供了一个有力的后勤保障，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作，现将上半年工作总结汇报如下：

　　一、xx年1月我们首先协同财务部对xx年酒店各部门全年的出入库，进行了整理核实下账的审核。xx年1—6月采供部共办理物料入库xx元，出库物料xx元；固定资产入库xx元、出库xx元;低值易耗品入库xx元，出库xx元。将各类固定资产及低值易耗的物品进行严格的管理、盘点，并进行了各项物品的归纳、整理，保证了库存的各类物品数目、明细准确无误，做到账面与实物的清晰完整。并按照固定资产管理规定开始提取折旧。

　　二、xx年上半年采供部共办理物料入库xx元，出库物料xx元；固定资产入库xx元、出库xx元，低值易耗共入库xx元，已全部办理了出入库手续，并与财务部进行了核查。将各类固定资产及低值易耗的物品进行严格的管理、盘点，并进行了各项物品的归纳、整理，保证了库存的各类物品数目、明细准确无误，做到账面与实物的清晰完整。

　　三、xx年1月7日将酒店烟草专卖证进行了审证、换证，有效期从xx年12月31日—xx年12月31日止，经过与客服经理的沟通将每月上线150条烟的订货总量调整至每月200条烟的订货总量，确保了酒店购物中心及餐厅的烟草供应。

　　四…………

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