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市疾病预防控制中心人才工作典型经验交流材料20xx年1月,xx市疾病预防控制中心成立。这个在原县级市基础上,升格为市州级的疾病预防控制机构,首先面临的难题就是基础设施不全,人才队伍素质差,很多检验检测项目都不能做,严重地影响工作正常开展。十年磨一剑,今天的xx疾控事业状况如何?近日,记者进行了探访。“重视人才工作,才能赢得发展。”市疾控中心主任xx说,中心成立之初就将人才工作放在重中之重的位置。发现人才、吸引人才、留住人才,建立健全的符合疾控发展要求和人才成长规律的人才工作机制,营造人才辈出、人尽其才、才尽其用的工作环境。十年积累人才辈出中心成立之初,专业技术人才学历偏低,学历层次不合理,人才数量偏少。十年后,中心151个干部职工中,专业技术人员达123人,中高级专业人员占59.35%,中高级专业人员中45岁以下的超过60%;其中,硕士以上学历8人,本科92人,本科以上学历占81.3%。人才队伍从数量、学历、专业技能、年龄层次等各方面趋向合理。在中心的档案柜中可以看到,《中心高层人才引进办法》、《卫生技术人员继续教育实施办法》、《进修培训制度》等厚厚的规章制度,这些制度为人才引进和人才培养打下了坚实基础。《高层人才引进办法》规定:“对引进的硕士以上人员,给予博士10万元、硕士3万元安家费;给予博士享受中心领导副职待遇,硕士享受中层干部和学科带头人待遇.......”近年来,中心引进硕士以上专业人才5名,与华中科技大学同济医学院联合开办预防医学本科教学班,将在职专业技术职工全部轮训一遍;鼓励在职职工参…………
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