农业科2013年预算绩效管理学习心得体会

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农业科2013年预算绩效管理学习心得体会2013年7月24日，有幸参加了财政部科研所王泽彩老师的《预算绩效管理指导意见》培训。王泽彩老师深入浅出的分析讲解，使我受益非浅。通过这次学习，我对预算绩效管理有了新的认识与理解，下面谈谈自己的看法：首先预算绩效管理要以经济性、效率性、有效性为前提，根据《指导意见》要求：预算管理一定要在统一规范的基础上，做到横向到边，纵向到底，预算绩效管理才能满足我们工作需要；其次目标设定必须明确，要知道目标设定的来源是什么，我们要做什么，且目标必须是定量的，可以考核的；第三指标体系设置必须科学合理，符合当地实际情况。如果指标体系不科学，不切实际，其他工作做得再好都是枉然；第四指标体系分解也非常重要，分解不是单方面，而是需要上下级充分沟通，横向科学合理。参与绩效考核的同志必须具备必要的知识能力和工作技巧，同时领导要给予足够的支持，只有这样工作才能有效开展；第五作为绩效考评的组长要把工作目标细化，并进行分解，告诉自己的手下各自该做什么，怎么做，怎么去实现目标。员工在工作中有了目标，才能知道自己该做什么，怎么做。我认为只要做好这五步工作，我们的预算绩效管理工作才能满足社会的需要。通过参加此次学习，不尽充实了自己在“预算绩效管理”方面的知识，当再面对预算绩效工作时不会手足无措，而且让我对今后的工作充满了信心。希望单位多组织业务知识方面的培训，让我们学更多、更好的业务知识。…………

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