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社会保障科2013年预算绩效管理学习心得体会7月24-25日,全省预算绩效管理培训班在北京开班,来自全省11个地市的100余名学员到会,我有幸成为其中的一员参加了此次培训学习。在培训班上,财政部科研所王泽彩、马晓玲研究员从预算绩效管理的起源、背景、现状、未来进行了深入浅出的阐述,解读了财政部《预算绩效管理工作规划(2012-2015)》、《县级财政支出管理绩效综合评价方案》、《部门支出管理绩效综合评价方案》和《预算绩效评价共性指标体系框架》等内容,并结合实际案例进行讲解。此次培训,我受益匪浅,不仅感受到两位研究员做事的严谨,而且从内心深处认知了财政预算绩效管理的意义和作用,预算绩效管理,让财政支出更高效。长期以来,政府部门花钱都是经过财政预算,由人大会议表决通过后就可以实施了。至于这些钱是怎么花的,是不是产生了预期的效果,因为是政府花钱,所以也就很少有人过问。也正因为缺少了对政府的监督,缺少有效的“财政支出绩效管理”,在一些地方,政府部门靠拍脑门做决策、投资失误等被称为“交学费”的事情屡见不鲜,更有一些领导为标榜政绩,想上什么项目就上什么项目,“政绩工程”、“路边工程”一个接一个,使财政预算款在盲目乱建中流失殆尽。同时,由于缺少对政府“绩效”的监督,一些地方出现财政赤字后,没有人会怪到政府头上,只会把它看做是又一次人工“流产”。在普通百姓看来,政府所做的一切都是对的,是不需要别人来干涉的。管住政府乱花钱,监督政府部门把钱花到应该花的地方,这实际上是社会发展的一个必然过程。“财…………
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