经济建设科2013年预算绩效管理学习心得体会

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经济建设科2013年预算绩效管理学习心得体会7月23日，在局党组的安排下，我们来到首都，参加省财政厅在北京组织的预算绩效管理培训班。通过这两天的培训，受益匪浅。财政部的王泽彩、马晓玲研究员对预算绩效管理的解读，对每个绩效评价案例的分析，使我在预算绩效管理上有了新的认识。一是认清了什么是预算绩效管理。预算绩效管理是政府绩效管理的重要组成部分，是财政科学化精细化管理的重要内容和结果要求。加强预算绩效管理的根本目的是改进预算支出管理、优化财政资源配置，提高公共产品和服务的质量。也就是说，在预算编制、执行、监督的过程中加强预算绩效管理，提高财政科学化精细化管理水平，改进服务水平和质量，花少的钱、办多的事，才能使政府更加公开、公平、公正、务实、透明、高效。二是实施预算绩效管理目标。我国预算绩效管理工作处于起步阶段，存在很多需要解决的问题，绩效理念还未牢固树立，绩效管理方面的制度和办法的不够完善、保障机制还不健全。党中央、国务院提出的建设高校、责任、透明政府的总体要求，构建具有中国特色的预算绩效管理体制，牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“用钱必问责、无效必问责”的绩效管理理念，我们要增强支出责任和效率意识，全面加强预算管理，优化资源配置，提高财政资金使用绩效和科学化精细化管理水平，提升政府执行力和公信力。三、开展预算绩效管理工作。围绕总体目标建立和完善预算绩效管理机制。预算绩效管理是一个由绩效目标管理、绩效运行跟踪监控管理、绩效评价实施管理、绩效评价结果反馈和应用管理…………

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