发改局重点项目办公室主任2013年述职报告

投稿人:佚名 发布时间:2013/10/18 投稿交换  申请VIP 全文943字

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发改局重点项目办公室主任2013年述职报告我叫xxx,现为发改局一员,主要负责重点项目方面的工作,对全县重点项目建设情况方面的工作负责汇总、通报、监督和检查。作为发改局的一员,理论业务学习相对重要。首先,在思想政策上同党中央始终保持一致,认真贯彻中央、省、市、县的政策理论和思想精神,坚决围绕县委、县政府制定的“工业兴县,项目驱动”战略思想不动摇,认真履行职责,服务全县重点项目建设工作。其次,在业务上必须与时俱进。因为国家政策的变动及时反映了国家国民经济结构调整、生产方式转变上的信息。顺应国家政策就会受到国家的支持,相反,则会受到国家的控制或限制,这一点我们必须了然于心、牢记于心,也必须反映和体现在项目的建设和谋划上。这样,我们谋划和建设的项目质量就会高,社会效果就会好,自然经济效益和社会效益就会好。在项目业务的具体操作运行中,对于一些重点项目的谋划、跑办,我们往往会提前介入积极提供信息,帮助他们出谋划策,为项目单位在前期手续办理上提供必要的服务,甚至帮其跑办,这就是说的一站式服务或保姆式服务,使项目单位能顺利办理完毕各种前期要件,为争取列入省市重点项目创造条件、提供重要保证和时间保障,也为以后项目争取国家、省、市支持创造必要的条件,同时为项目单位提供必要的指导。譬如,在项目审批备案中,过去我们对于节能指标掌握的相对宽松,能耗达到2000吨标准煤后,才做节能评估报告,自去年开始,能耗在500万千瓦时以上或1000吨石油或100万立方米天然气以上的都必须做节能评估分析报告。这一…………


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