2012年车管所述职述廉报告

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2012年车管所述职述廉报告

【内容摘要】

一、上下联动，齐抓各项举措的落实。二、借力车管工作主页，找准创满工作突破口。（一）立足本职抓主业。（二）立足意见抓整改。（三）立足走访抓沟通。（四）立足作风抓服务。（五）立足舆论抓形象。

【正文】　　　　　xx市公安局交警大队在市纪委、市公安局的重视支持下于2009年创建xx市满意站（所），为进一步落实创满意工作常态化推进，更好服务于我市经济又好又快发展，确保大队车管所2012年创满意活动各项工作有力、有序推进、取得实效，根据xx市纪委效能办、《xx市公安局交通警察支队车管所关于2012年创满意活动的实施意见》及大队通知精神。结合车管所工作实际，坚持做到“两个确保”。一是强化内部管理教育，确保创满意效能检查（明察暗访）、台帐不扣分，按时保质完成工作目标，扎实整改涉及交通管理的社会评价意见。二是加强对社会各界的良性互动，通过各种形式宣传车驾管各项工作，争取社会各界的理解和支持，推动社会群众满意度有提高。上半年，xx车管所在全局满意站所评选活动中被评为最满意所（队）、民警邵菁媛被评满意服务之星。在创满意工作上具体做了以下几方面的工作：　　　一、上下联动，齐抓各项举措的落实：（一）推行“流动车管所”开展下乡服务。我所根据xx地处偏远，老百姓上门考试培训不便的实际，主动提出上门服务，利用周末休息时间下乡，变被动受理为主动上门服务，将车管窗口牌证受理工作前移至边远山区。所民警和工作人员利用“五加二，白加黑”，主动放弃休息时间，深…………

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