浅谈做一名称职的校长

内容预览：

校长是学校的灵魂，一个好校长必定会成就一所好学校。作为一名刚刚走上领导岗位的新人，如何尽快适应岗位角色的转换，胜任本职工作，发挥好校长的助手作用，是我当前最首要的工作。通过此次中小学校长网络平台的学习，结合平时在校长身边的耳濡目染，以及自身工作的实际，本人对现代校长的职业能力和专业智慧的内涵有了深刻的认识，主要体现在以下几个方面：　　

一、加强学习，提升思想引领　　

苏霍姆林斯基说：校长的领导，首先是教育思想的领导。因此，作为校长一定要树立终身学习的观念，认真学习党关于教育的各项路线、方针、政策，学习先进的教育教学理论和管理理论，不断提高自身的政策理论水平和领导能力，用科学发展观指导工作，用先进的办思想引领学校，科学确定学校新的发展规划，带领全体教师全面实施素质教育，深入推进课程改革，保持学校发展与经济、社会发展的良好适应，满足人民群众对教育发展的需求。　　

二、探索路径，提高管理效能　　

以人为本、科学管理是优质高效地管理学校的精髓所在。作为校长，要努力构建依法办学、自主管理、民主监督、社会参与的现代学校管理制度。明确学校的办学权利和责任，认真强化校长负责、党组织发挥政治核心作用、教职工代表大会和工会参与管理与监督的运行机制，提高学校管理科学化、民主化、规范化水平。建立健全学校家长委员会，引导社区和有关专业人士参与学校管理和监督，不断提高学校科学管理的水平。　　

三、建立高素质的领导团队　　

学校的和谐健康可持续发展，…………

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