内容预览:
一:时间安排1:4月17日——4月18日,领工区召开工长会学习“4.11”事故教训及事业部开展“四查”活动文件,制定具体活动计划和措施。2:4月19日——4月20日,各工区组织职工学习“四查”活动文件,认真吸取“4.11事故教训,要求记名传达。工区制定活动计划上报领工区。3:4月21日——4月22日,全体干部、职工举一反三,吸取教训,写出书面学习体会(300字以上)。4:4月23日——4月30日,领工区、工区查设备、安全管理班组建设、台帐资料(正线设备全部检查一遍)。5:5月10日——5月12日,总结查出问题整改落实。二:措施落实1:领工区、工区必须按事业部电务铁安发[2006]41号文,通知要求逐项、逐条认真落实,真正从思想上查找本部门存在哪些隐患查找克服不到位。扎实有效地开展好这次:四查“活动。2:查设备,必须将电气特性达标,连锁不失效,道岔密贴,轨道电路分路不良作为检查重点。电气特性是否按规定时间测试分析,连锁关系检查是否全面彻底,是否有死角,道岔的机械强度检查是否按时检查调整,病害道岔是否及时联合整治,轨道电路分路不良区段是否按规定检查测试,张贴标签,登记建帐管理。3:查管理:要把落实事业布各项管理制度作为重点,目前各项管理制度、措施已基本建全关键是否落实到位,各工区都要认真地对照班组建设管理细则,认真查对,建全各项台帐,补齐各项资料。4:落实好故障汇报制度,发生故障工区反映要快,5分钟之内迅速出发,领工区15分钟内出发,不得隐瞒故障,防止工作被动,处理故障严…………
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