班组建设经验交流：和谐的班组才是一个有战斗力的班组

内容预览：

我们电解车间西作业区生产乙班自今年检修以来，首先，在班组建设上一直以作业区领导提出的“打造和谐文明班组、共建安全文明生产”的两个文明为主导思想，面对班组的诸多历史遗留问题，做到及时与班组成员进行思想上的沟通，敢于面对问题，发现问题后不是无奈的躲避，而是主动去研究问题的所在，及时解决问题，使班组成员对自己所在的班组有信心，有希望。其次，就是敢于直视矛盾，对于班组长与组员之间的矛盾，积极主动地与组员进行沟通查找原因，及时解决发生的矛盾，同时进行“批评与自我批评”，给班组成员一个满意的答复，经过一段时间的不懈努力，终于使班组里的气氛较以往有了明显的改善，班里组员与组员之间能和睦相处了，组员之间的关系也融洽了，这样班组的管理也就自然变得轻松了。过去班组在组织生产上总是出现：班组长与组员之间矛盾大，班组成员之间的距离大，班组组员的脾气大，造成整个班组的管理难度大，班组长的思想压力大，这无形之中形成了一个信任危机的班组管理环境，因此，给班组的组织生产带来了诸多的不便及困难。而现在就有所不同了，首先，在生产组织和生产管理上有明显的进步，组长安排组员服从，生产产量也有了明显的提高，班组各列间的产量不相上下，而且乙班与甲班之间的产量也在明显的拉近距离，这些进步都与平常班组长和组员之间相互沟通、相互理解分不开的。其次就是班组成员相互之间也有了一个积极向上、相互竞争的工作氛围，班组的工作气氛在悄然转变，班组各列成员对日常工作由过去的被动转为积极主动，并能认真仔细地去清理每槽…………

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