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学习余梦伦班组提升规范化管理心得体会
余梦伦班组先进管理经验报道后,在全国企业班组产生了较大的影响,其“不同轨道,相同梦想,弹道无痕,进取无疆”的班组理念;“科学、精准、创新”的班组精神,以及以人为本的班组管理,为企业班组提供了学习和借鉴的先进思路和操作方法。
本人于近日通过网络、报纸等各媒介,认真学习了余梦伦班组先进管理方法和管理经验。通过学习余梦伦班组管理法,对我启发很大。我们一定要向他们学习,让余梦伦经验在我数据班组开花结果。
余梦伦班组是由十四名博士或硕士等组成的,他们靠班员间平等、互爱、共享、自立、自强的文化氛围拧成一股绳,一起朝着一个目标使劲儿,人人都习惯比照着对方的长处而改掉自己的短处,资料共享,软件共享,科研课题齐心协力去完成,科技成果就出得多。“他们之所以能一组获得省部级以上级科技奖励20多项,来自于这是一个善于协作劳动的团队”。一般来说,集体作业班组,都有十几个甚至几十名职工,如果不善于分工协作,各行其是,互相扯皮或相互指责或各自推诿,工序、工件间连接不上,从而导致生产进度缓慢和效率低下。由此可见,不会协作求胜,只会单兵作战,不会融入团队,只会表现自我,自然不能适应当今日益激烈的竞争环境。因此,团结协作的能力和精神在一个班组是十分重要的。
在余梦伦的价值体系里,让人眼前一亮的是“一个人做事要让自身价值最大化,而自身价值最大化,不仅仅是指把自身才能、自身努力发挥到极致,更重要的是能让团队所有人都能在…………
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