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关于落实银行“办理业务排队时间长问题”明察暗访情况通报整改报告
市民主评议办公室:中国银行针对市人大、市政府领导关注对银行办理业务排队时间长问题,我行领导高度重视,并召开专题会议,认真研究,协调辖内各部门、各单位着力解决客户排队时间长的问题。特别是暗访人员2011年2月至8月期间先后对我行营业部进行3次暗访,对暗访中发现的问题提出严肃批评并责令限期整改。通过严厉的批评教育和提高员工素质,积极做好文明优质服务工作,基本上能够做到让客户等候时间不超过30分钟;对于纠风办在2010年2月25日暗访中提到有员工抽烟现象,已经提醒男员工注意,并制定相应的惩罚措施。对于大堂经理引导不到位的问题,已经引起我部领导的高度重视,因为作为中国银行xx分行最大的营业网点,一个大堂经理显然疲于应对如此大的客户咨询、引导、分流、指导填单等繁杂的工作,经请示报告提出增设一名大堂经理的申请,用以解决这个问题;营业部虽然开设6个现金窗口,3个非现金窗口,1个vip窗口(二楼),但由于人员配备不足,导致现金和非现金窗口不能同时全部开放,已经向分行提出增加前台工作人员的申请,以缓解客户排队等待现象。具体措施及做法如下:1、充分发挥大堂经理的引导分流作用。对办理简单业务、非现金业务的客户引导到自助渠道或开放式柜台,对理财业务客户引导在理财业务区,进行有效分流。2、完善排队叫号系统,使客户由站着排长队改为在座椅上等候服务。3、加强员工业务技能培训,提高服务质量。使其能够快速准确的处理各类业务。4、每天由专人通过…………
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