县农村信用社员工交流及轮岗制度

投稿人:翟哥 发布时间:2011/9/22 投稿交换  申请VIP 全文899字

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县农村信用社员工交流及轮岗制度

为加强xx县农村信用社各岗位人员管理,强化队伍建设和内控管理,有效防范和化解金融风险,根据省联社有关文件精神,结合xx县农村信用合作联社实际,特制定本制度。一、岗位人员交流轮换(一)交流对象联社营业部、信用社、信用分社负责人。(二)轮换对象1、联社各科室负责人。2、联社营业部、信用社、信用分社信贷、会计、出纳、储蓄、结算等岗位人员。(三)交流轮换重点1、联社职能科室负责人在同一岗位上任职三年以上的。2、信用社、信用分社负责人在同一岗位任职四年以上的。3、联社营业部、信用社、信用分社信贷、会计、出纳、储蓄、结算等岗位人员,在同一岗位工作两年以上的;会计岗位可延长到三年。4、信用分社的负责人、柜员在同一岗位工作两年以上的。5、组织上认为有必要交流和轮换的人员,可随时进行交流轮换。(三)交换和轮换方式岗位轮换采取内部横向岗位轮换和异地交流方式进行。1、内部横向岗位轮换内部横向岗位主要在联社、信用社、信用分社之间进行岗位轮换。如:联社各职能部门之间横向轮换;信用社、信用分社、信贷、会计、出纳、储蓄、结算岗位之间轮换。2、异地交流(1)异地岗位人员交流就是在联社辖内信用社、信用分社之间负责人及分部经理的交流。(2)异地岗位人员交流的期限原则上不得超过两年,如需要或根据任职期间的业绩情况可适当缩短或延长时间,但最长不得超过五年。(3)异地岗位人员交流要根据工作需要,同时还看…………


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