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谈解放思想----参加全市团干部培训班学习心得
解放思想就实际而言也就是我们企业里整天所说的转变观念,在企业内部,转变观念似乎只停留在宣传阶段,还没有真正落实到行动上,我们团委在这方面也下了不少工夫,每次团支部书记会议上,我们都给各支部书记讲形势,讲企业这样发展下去的厉害关系,要求他们一定要认清形势,在工作中率先起到模范带头作用,可这样的效果不是很理想。所以,我认为,企业要发展,职工就要不停地解放思想,不停地认识到我们的危机,要调动职工的积极性,改变后勤一些人的懒、散、痪的作风,还是要靠一些行政手段,一些奖励机制。青岛海尔集团的科研部门平均3天就要研发一种新产品,他们作为中国电器行业的第一大款,他们还这样不停地激励自己,谨慎地遵循“人无我有,人有我多,人多我精,人精我变”的企业市场原则,他们深知,市场是没有感情的,只要稍一松劲,企业就有可能成为“历史”;在这方面,联想到我们自己的技术中心,我们的新产品什么时候能在三天研制成功?我们技术人员真正是搞技术的能有几个呢?就凭我们这点实力和国际化大集团、国内的强大企业竞争,等于鸡蛋碰石头,不堪一击。
在课余时间,我和中南财经政法大学的蔡玲教授(博士生导师)进行了一次交谈。我把企业当前的状况简单地作了个介绍,蔡导说,根据烟草行业加入wto推缓两年的原则,襄烟的最后一搏也就在这两年了,严格地说应该进入倒计时,形势刻不容缓,两年内必须技改成功,并要拿出自己的拳头产品进行精心培育,襄烟的职工也要改变以往是襄樊市企业老大哥的…………
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