“学齐鲁、找差距、促发展”活动学习心得

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“学齐鲁、找差距、促发展”活动学习心得

11月8日至19日，公司开展“学齐鲁、找差距、促发展”活动，按照公司统一部署，和办公室其他同事们一起观看录像、开展讨论、查找差距并积极整改，收到了明显成效，现就活动学习情况总结如下：

一、对“三个认识”的理解

齐鲁石化公司总经理李安喜，上任以来通过新思路、新办法，转变工作方式，运用科学管理理念，全面推行科学管理，使齐鲁石化公司全体干部职工的精神面貌焕然一新，并成功实现扭亏为盈。我们应该向齐鲁石化公司学习，实行科学管理，促进公司管理水平再上新台阶。

学习齐鲁石化不仅要学习他们的科学管理方法，还要学习齐鲁石化公司全体干部职工对单位的感情，学习他们对待工作的态度，学习他们积极奉献、爱岗敬业的工作作风。

明确了目标就要制定出具体学习措施：首先要立足岗位找差距；其次是要树立正确的科学理念；再次要扑下身子从细节入手，多动脑筋，把看似不起眼的小事干好；最后还要团结协作，各部门相互配合，保证各项工作圆满完成。

二、对“五个问题”的回答

1、想不想我们单位好？单位效益好坏，不仅直接关系职工的收入水平、福利待遇，而且是职工劳动价值的根本体现。于公于私，我都希望我们单位各项事业都能蒸蒸日上。

2、会不会干自己岗位的活？对于这个问题，李安喜总经理说得好：首先你要达到行业平均水平，其次达到国内先进水平，再者达到国际先进水平，这样你就算干好了本职工作。我现在是公司办公室的文秘人员，我的工作职责包括文字起草…………

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