盐业公司软环境和机关作风建设工作总结汇报

内容预览：

盐业公司软环境和机关作风建设工作总结汇报一、前一阶段工作（一）创新教育方式，着力构建环境建设的宣教机制。我局高度重视软环境和机关作风建设，把此项工作作为全面和谐发展，促进我县盐业快速发展的重要内容来抓实抓好。建立完善学习教育机制，把干部职工的思想教育和纪律教育纳入我局2010年各项工作目标管理的全过程，同步部署，同步实施。（二）完善制度体系，着力构建标本兼治的保障机制。结合党风廉政建设和反腐败工作实际，建立健全了《服务承诺制》、《一次投诉查实下岗制度》、《项目代办制度》、《政务公开制度》、《首问责任制》、《中层干部交流制度》并签订了服务承诺书。形成了从源头上治理软环境的制度体系。（三）努力解决信访问题，着力构建和谐盐业。认真对待群众信访举报，严格按照有关程序和规定处理举报信件。特别是省公司对我局进行资产重组，历史遗留的问题和矛盾比较多，局通过开设科学发展观意见箱等方式，及时了解职工关心、关注的热点和难点，认真核实和查处职工的举报信件。有效督办和调查落实达到了对职工负责，对被反映人负责，保持企业和社会稳定的目的。（四）加强作风建设，积极创建文明单位。我局在全系统大力弘扬“奉献、求实、奋进”的盐业人精神，以优良的作风，在全县广大人民群众中树立盐业新形象。结合文明单位、优质服务科室创建活动的开展，我们进一步建立健全了各项服务承诺制度，坚持以人为本，做到从用户需求开始，至用户满意为止，为提高服务效能，优化服务质量，树好盐业新形象。（五）扎实履行职能，努力打造食盐…………

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