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县商业集团软环境和机关作风建设工作总结汇报二o一o年来,县商业集团在县委、县政府和县纪委的正确领导下,始终将优化软环境和作风建设同创先争优活动、“优化勤廉作风,争当廉能表率”集中教育活动等工作有机结合,一同部署与落实,有力地推进了商业集团改革发展稳定各项工作。一、前一阶段工作一是重抓组织领导,进一步明确责任。商业集团成立了以主要领导为组长、纪委书记为副组长、党委委员为成员的优化软环境建设和改善作风建设领导小组,并下设办公室和配置工作人员;同时进一步完善主要领导亲自抓、分管领导具体抓、党委委员齐抓共管、相关科室通力配合的工作机制。二是常抓规章制度,进一步细化任务。商业集团出台了《二o一o年优化经济发展软环境建设的实施意见》、《关于开展“加强岗位廉政风险教育,强化权力内控机制建设”活动的实施方案》《关于开展“四强化四争当”创先争优活动的实施方案》等文件,建立了问责制以及投诉登记、调查、处理、反馈等制度,制定了经济发展软环境建设工作计划,为抓好软环境建设夯实了基础。三是狠抓部署落实,进一步提高效能。首先与企业改革相结合,筹措资金近100万元,较好完成了百货公司下岗生活费、拖欠工资和食品公司7个食品站风险金、集资款的清偿工作;其次与资产处置相结合,坚持事前公示,操作上实行公开竞拍或挂牌,增加了透明度;第三与信访稳定工作相结合,畅通信访渠道,做好日常接访,解决干部职工反映的热点、难点问题,将矛盾化解在基层。四是力抓服务客商,进一步优化环境。在引进和兴办项目过程中,…………
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