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招标采购中心“对标先进、全面创优”活动情况汇报
根据党组的统一部署和要求,我中心积极组织,全员发动,认真开展了“对标先进,全面创优”活动。通过活动,使大家拓宽了视野,明确了方向,强化了动力,为在新形势下进一步提高业务水平和工作能力奠定了基础。现将有关情况汇报如下:
一、活动开展情况
为确保活动顺利进行,取得成效,中心成立了争先创优活动领导小组,制定了实施方案,组织职工认真传达学习了厅党组和办有关文件精神,统一了大家的思想认识,在此基础上,对照先进单位,先进个人,先进行业和厅省办要求,认真总结了经验教训,查找了在思想、学习、工作等方面存在的问题和不足,从单位到个人都明确了争先创优的目标。归结起来,中心目前存在的主要问题和不足有以下几个方面,:一是xx工作组织程序还有待于细化,必要的工作制度有待于完善。部分县(市)办不能按时上报计划,产品标准偏低,扩初设计造价与市场价格偏离比较大,有的甚至低于原材料价格,影响了企业投标。多数市县过分强调使用当地企业的产品,排斥外地企业,有些县(市)办以不了解中标企业情况或已提前施工为理由,迟迟不与中标企业签定购货合同。货物验收还缺乏有效的检验检测手段。在资金报帐方面,在招标价格高于扩初设计造价的情况下,中标企业报不了帐,县(市)办也难以按项目建设规划进行施工。二是经营创收项目单一,效益不高。三是内部管理还存在作风松散,纪律松驰的问题,职工上班迟到、早退等现象时有发生。办公条件和办公环境有待于进一…………
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