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2010年市供热办权力监控机制建设工作总结按照局纪委的统一安排部署,我办积极开展推进公共企事业单位权力运行监控机制建设工作,全面落实市政府关于推进公共企事业单位权力运行监控机制建设有关文件精神,较好完成了公共企事业单位权力运行监控机制建设的各项工作目标。现将工作开展情况总结如下:一、加强领导,提高认识,健全工作机制我局推进公共企事业单位权力运行监控机制建设工作会议召开后,我办立即召开了全体会议,认真传达了局纪委《关于推进公共企事业单位权力运行监控机制建设的实施方案》文件精神和会议精神,使全办干部职工充分认识到开展此项工作的重大意义和必要性。制定了《xx市人民政府供热办公室推进公共企事业单位权力运行监控机制建设的实施方案》,成立了推进公共企事业单位权力运行监控机制建设工作领导小组,由主任任组长,其他同志为成员。领导小组下设办公室,负责日常工作。领导小组坚持把推进公共企事业单位权力运行监控机制建设工作与业务工作一起同安排、同检查、同考核。每周召开一次例会,对工作开展情况进行总结和部署。二、全面梳理公共企事业单位权力,认真做好各项工作(一)公共企事业单位权力风险评估管理工作。1、建立单位权力风险点预防工作运行机制。单位权力风险点预防工作由领导小组办公室按照要求,建立单位权力风险监控工作运行机制,对单位权力风险预防工作进行总体设计和规划,为扎实有效的开展监控机制建设工作提供了保障。确定我办权力防范重点和防范措施,从而确保权力运行到哪里,风险就查找到哪里,预防和监督就延…………
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