2010年市环资公司权力运行监控机制建设工作总结

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2010年市环资公司权力运行监控机制建设工作总结按照局党委《关于进一步推进公共企事业单位权利运行监控机制建设的实施方案》（x城管党字[2010]38号）的总体要求，我公司根据自身企业权利运行特点，运用现代化企业管理方法，制定“明流程、全透明、共监督”为方针的权利运行监控系统，巩固公司惩防体系，完善企业管理机制，提升公司企业形象。一、组织学习充分认识推进企业单位权利监控机制建设的重要性公共企事业单位权利运行监控机制建设，是中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012工作规划》中的重要内容，也是xx省《关于推进国有企业权利运行监控机制建设的意见》中的重要任务。我们深刻意识到公司推进权利运行监控机制建设的重要性。为此，公司组织班子成员召开专项会议，认真解读上级文件精神。研究本单位全力推进公共企业单位权利运行监控机制建设的计划安排，紧密结合实际制定活动方案，采取切实可行措施，提出具体要求，精心组织部署。二、健全组织为公共企事业单位权利监控机制建设提供思想和组织保证。为了加强组织领导，确保权利运行监控机制建设稳步推进和健康发展，公司成立了以总经理为组长的领导小组，负责推进权利运行监督机制的宣传教育工作。领导小组办公室设在综合办，由综合办兼职负责日常具体工作，并定期向各部门发放宣传材料，并检查落实。以提高公司全体员工参与权利运行监控机制建设和监督意识。三、建立平台为公共企事业单位权利监控机制建设提供技术保证为了使公共企事业单位权利运行机制建设工作全面、快速的推进。公司抽调业务科技术…………

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