2010年建筑垃圾处理厂权力监控机制建设工作总结

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2010年建筑垃圾处理厂权力监控机制建设工作总结xx市xx建筑垃圾处理厂，位于xx区xx镇xx村（xx区东港北路京沈高速公路xx东收费站南约200米）。该项目是市委、市政府2007年实施的“十大民心工程”和“36件实事”之一，项目批准投资1033万元，占地面积96.22亩，建有混凝土块处理、砖块处理两条生产线，全厂劳动定员52人，建设规模年处理建筑垃圾20万立方米。2008年建厂运营以来，有效的解决了建筑垃圾无序堆放，影响城市区及周边环境问题，每年可节约因建筑垃圾填埋占用的土地近百亩。今年8月，我厂接到局党委通知，要在全局系统内开展权力运行监控机制建设，年底之前要组织验收，我们感到任务十分艰巨。我市创建的“机制+科技”防止腐败的工作模式，是规范企业权力行使、防范责任风险、从源头上防治腐败、提高办事效率和服务水平的迫切需要。我厂结合工作实际，明确任务，突出重点，把握关键，探索出具有企业特色的权力监控机制运行方式和方法，构建以“流程控制+信息平台”为理念的防治腐败工作模式，为企业更好更快发展提供有力保障。为确保此项工作扎实推进，厂成立了建立健全企业权力运行监控机制工作领导小组：组长：党支部书记、厂长xxx副组长：党支部委员、副厂长xxx工会主席、副厂长xxx领导小组办公室设在厂青年办，负责该项工作的日常管理。办公室主任：xxx成员：xxxxxx监督联络员：xxx一、精心部署广泛动员提高权利运行监控机制建设工作认识推进企业权利运行监控机制建设，健全制度体系，规范内部管理，加强权利监控，能够提高管理水平和服务水平，有效规范用权…………

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