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乡镇领导干部点评创先争优工作总结随着创先争优活动的进一步深入,乡创先争优领导小组将领导点评工作纳入日常工作范畴,集思广益,将领导点评工作与当前的中心工作——村(居)两委会换届工作紧密结合起来,采取了会议集中点评、分别对14个党支部、支部书记及个别党员进行点评等模式,将领导点评落实到了各党支部和全体党员,使点评活动取得了一定的成效。一、精心组织,全面部署结合县创先争优办公室的安排部署,结合xx实际情况,着力于突出点评的针对性、多样性和时效性,采取灵活多样的点评模式有效推进创先争优活动的深入。1、召开会议集中点评领导点评工作的基本模式是组织召开会议集中点评。一是我乡于2010年12月23日组织召开了领导民主生活会,对领导班子、班子成员进行点评,在总结成绩的同时,也提出了批评与自我批评,对存在的问题制定详尽的整改措施,得到了上级与会领导的肯定。二是对各村支部书记集中点评支部班子和支部书记本人在创先争优活动开展以来所取得的成绩和存在的不足,从班子团结、工作实效、发挥作用、群众满意等多个方面敢于讲真话、敢于动真格,指缺点不讲情面、摆问题实事求是、提要求切合实际。2、深入基层,及时点评目前我乡的中心工作是村(居)两委会换届工作。党委书记蒋光荣主持召开会议,研究成立了村(居)两委会任期工作总结暨民主评议大会领导小组,明确由书记、乡长各自带领一组人员赴各村主持召开会议,全体党政领导成员参加,确定一名副职领导专门主持会议,由一名文化水平较高的机关干部作记录。对各支部的工作情况进行了…………
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