2010年创先争优点评报告

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2010年创先争优点评报告

随着创先争优活动的进一步深入，创先争优领导小组将领导点评工作纳入日常工作范畴，采取了多种模式，将领导点评落实到了党支部和全体党员，使点评活动取得了一定的成效。现将情况报告如下：

一、点评模式灵活

结合市委创先争优活动的安排部署，结合实际，具体情况具体对待，着力于突出点评的针对性、多样性和时效性，采取灵活多样的点评模式有效推进创先争优活动的深入。

（一）组织会议集中点评。领导点评工作的基本模式是组织召开会议集中点评。一是组织召开了领导民主生活会，对领导班子、班子成员进行点评，会上总结成绩充分、提出意见中恳、批评与自我批评动真格、查找问题深入、制定整改措施具体，得到与会领导的肯定。二是召开支部大会，在会上对支部全体党员有关党性原则、政治觉悟、为民服务、发挥作用等方面有实说实、对事对人，不搞表面文章、不走过场、不怕得罪人。

（二）工作现场即时点评。为增强点评的时效性，党政一把手随时关心、督查、指导党支部和党员的创先争优工作开展进度，检查党员在实际工作中的履职履责情况以及了解和解决他们工作中的实际困难和具体问题。具体情况具体对待，具体问题具体解决，随时随地现场进行点评，肯定成绩、指出不足，提出要求、给予鼓励。

（三）个别谈话重点点评。通过深入调查了解，对部分党员以个别谈话的模式重点进行了点评。对在创先争优活动中积极要求上进，支持支部工作，模范带头作用发挥明显，工作成绩的党员予以肯定，在全局范围内进行通报表…………

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