供销社2010年三级绩效管理自查总结报告

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供销社2010年三级绩效管理自查总结报告

市政府：　　2010年，在市委、市政府的领导下，按照《xx市2010年目标绩效管理实施方案》的有关要求，园满完成市政府下达的年度绩效考核目标，供销合作社改革发展、专合组织建设、农业社会化服务体系建设以及灾后恢复重建取得明显成效。　　一、单位工作目标　　(一)大力推进灾后恢复重建工作　　全市供销社系统经过中期调整后，灾后重建重点项目为8个，计划投资额5556万元。在没有国家灾后恢复重建配套资金的情况下，全市供销合作社努力克服诸多困难，多方筹措灾后恢复重建资金，加强组织领导、协调配合、督查督办，做到了8个项目全部开工(其中，市本级的仓储物流中心因城际铁路占用，于2010年10月完成拆迁等相关事宜，目前尚在征地阶段，根据省政府规定视为开工)，完成投资额4100万元，占计划投资额的73.79%，目前有6个项目完工。　　(二)大力推进专合组织建设工作　　全市供销社认真贯彻《关于积极推进农民专业合作组织发展的意见》(德委办发〔2010〕2号)文件精神，进一步加大对农民专业合作社的指导、扶持和服务工作力度，通过“八个一批”(引导一批依法注册，指导一批规范管理，扶持一批做大做强，帮助一批进行各类认证，协助一批注册商标，支持一批农超对接，组织新发展一批，培训提高一批)，促进专业合作社科学发展，又好又快发展。截止2010年12月底，全市全市农民专业合作组织突破1000家，累计达到1104个，土地专业合作社实现零突破。其中，2010年度新组建各类农民专业合作组织165个，是目标任务的6.88倍；规范5…………

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